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　　厨师长是酒店厨房的管理部门负责人，主要对炒锅进行日常管理，对厨房所有菜品进行高标准控制等工作，要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验，还应有厨房管理的能力和技巧。那么，厨师长岗位职责和流程有哪些？
 

　　

　　厨师长岗位职责和流程有哪些？

　　

　　1.每日参加厨房部的早间例会，记录内容，递交本部门的工作报告，汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

　　

　　2.制作菜单及菜谱，根据季节变化，不断推出创新菜及每月(周、日)的特式菜。

　　

　　3.协调本部门的内部工作，调动厨师积极性。监督食品质量，充分满足顾客对食品方面的要求。

　　

　　4.分配并监督下级的工作，为其提供一个良好的工作环境。检查下属厨师的仪容、仪表及卫生状况，并负责其考勤。

　　

　　5.监督厨房准备工作和起菜的全过程。

　　

　　6.制订和实施厨师培训计划。

　　

　　7.使用、管理与维护整个厨房设备。下班前检查所有的水、电、气、油开关，确保设备的安全。

　　

　　8.同采购部门保持密切的联系，制订采购计划，及时提供采购申请单。签署厨房每日提货单。

　　

　　9.按工作程序做好与餐厅、采购部、库房部、管事部的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。

　　

　　10.验收货品质量和数量，并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。

　　

　　11.全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。

　　

　　12.制订中餐厨房年度工作目标和工作计划，按月做出预算及月度工作计划，报批通过后执行。

　　

　　13.宾客至上，虚心听取宾客的意见和要求，设计新颖菜式，满足宾客的要求。

　　

　　14.负责制定中餐厨房的工作程序和规章制度，报批通过后施行。

　　

　　15.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

　　

　　16.受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。

　　

　　17.向直接下级授权。

　　

　　18.负责中餐厨房主管的工作程序的培训、执行、检查。

　　

　　19.制定中餐厨房岗位技能培训计划协助培训部实施、考核。

　　

　　20.了解中餐厨房工作情况和相关数据。

　　

　　21.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

　　

　　22.根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报直接上级批准后施行，转人力资源部备案。

　　

　　23.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。

　　

　　24.审批直接下级上报的过失单和奖励单，报人力资源部核准执行。

　　

　　25.及时对下级工作中的争议做出裁决。

　　

　　26.负责本部门领班级人员任用的提名。

　　

　　27.关心所属下级的思想、工作、生活。